开源节流增效 促进富凤集团健康平稳发展

开源节流增效  促进富凤集团健康平稳发展

    春花吐蕊，草木清华，欢庆元宵佳节过后，2017年2月12日，富凤集团新一年工作计划会议在集团大富华农牧饲料有限公司朋品会议室隆重召开。

           李非董事长作集团全年任务目标及工作部署

    富凤集团2017年全年的工作，“将围绕以扩大生产规模、开拓新的经营项目来提升集团收益，开展节省非经营性开支行动，来保证集团重大建设项目的资金安排，查遗补漏，狠抓细节管理,全面提升综合效益。”李非董事长在会上开宗明义，提出了集团全年工作的总体要求，在反复论证的基础上提出了全年的各项经营任务目标，按各分公司和部门的职能相应分配和承担。

唐燕飞常务副总作2017年育种工作计划报告

                     陆海英常务副总作2017年养殖工作计划报告

           李羽娜副总作2017年集团财务工作计划报告

   随后，各部门主管依次上台作全年工作计划报告，在集团总体任务目标的指引下，根据各自承接的任务进行分解，编制好规划，落实好实施步骤。  

                                  李国忠副总作2017年大富华工作计划报告

                            黄文略副总作2017年技术工作计划报告

                              朱宁科副总作2017年技术工作计划报告

    整场计划会参透着强烈责任意识和紧迫感，会上大家以积极的心态，理清思路，务实进取，奋发有为，用勤奋的双手将描绘的愿景转化为现实。

                 谢小彬副总作2017年营销工作计划报告

                            韦宗海副总作项目与行政工作计划报告

    会议汇集富凤集团主管副经理级以上管理团队，大家一起筹划集团新一年的发展规划，面对激烈的行业竞争，从部门和个人不同的角度展开热烈探讨，在充满着炽热的进取气氛中，开启富凤集团新一年的航程。

                            蒙  刚副总作2017年基建工作计划报告

                              苏立燧副总作2017年农牧工作计划报告

     行业的发展激荡着全体富凤人的奋斗精神，在以李非董事长为首的管理团队的带领下，无论是价格的波动还是激烈的市场竞争，富凤集团将主动地去适应，以自我革新的姿态迎接新的挑战。计划会后，集团将迎来新一轮的管理新举措来落实会议精神，对部分岗位进行重新调整和设置，来拓宽经营领域；以更大的激励来调整绩效考核方案，来提高管理效能；通过精益生产加强成本控制、压缩开支，寻求企业效益的最大化，以此促进富凤集团在新的一年里步稳蹄疾，健康发展。

重要启示：

    新一年开始，富凤集团将对公众微信进行升级，启用新的公众微信号，具备微商城功能，附有集团产品介绍，并连接集团网站，敬请关注，长按或扫描以下二维码进行添加。